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krista怎么读
1、krista的美式[krst]翻译：克里斯塔；拓展：Krista的中文名：克里斯塔 Krista英文名什么意思：Krista [krista]作为女孩的名字发音为KRISS-tah。它是捷克斯洛伐克和拉丁裔，克里斯塔的意思是“基督的追随者”。
2、英文意思是：Christa Lance 英文也可以读作：Krista gun Christa n.克丽斯塔 Lance n.兰斯（男子名，Lancelot的昵称）赫里斯塔·兰斯（又译：赫莉斯塔·雷伊斯等），是日本动漫《进击的巨人》中的重要角色之一。
3、indicia的读法是：英音 [nd]、美音 [ndr]。
4、克里斯塔·艾伦（Krista Allen）生于1971年4月5日，美国加利福尼亚州 成名于1994年的“艾曼纽系列”情色片的美国性感女明星Krista Allen是美国演员和模特。
什么是零缺陷原则
1、零缺陷的四个基本原则：质量就是符合要求；预防的系统产生质量；质量的工作准则是零缺陷；必须用质量代价（金钱）来衡量质量表现。质量就是符合要求：质量是符合要求，而不是好、先进或者高级。
2、零缺陷管理的基本内涵和基本原则，大体可概括为：基于宗旨和目标，通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理，保证各环节各层面各要素的缺陷趋向于零。
3、零缺陷管理是一种全面的管理方式，它强调预防缺陷，以确保高质量的产品和服务。它基于以下三个核心原则：第一，预防为主。预防是零缺陷管理的核心，其目的是通过寻找和纠正问题的根本原因来消除它们。
4、你好：“零缺陷”是以抛弃“缺点难免”论，树立“无缺点”的哲学观念为指导，要求全体工作人员“从开始就正确地进行工作”，以完全消除工作缺点为目标的质量管理活动。
克劳斯比质量管理四原则是指
克劳士比质量四原则是： 预防原则：强调通过预防来提高产品质量，而不是仅仅依靠事后检查和纠正措施。这意味着要关注过程和系统中的潜在问题，并采取预防措施来减少错误和缺陷的发生。
原则四：产品质量是用不符合要求的代价来衡量的，而不是用指数 所说的指数是指把产品不合格的项用坏消息来代替的一种方法。如果我们将这些坏消息给软化掉，企业的管理者永远也不会采取行动来整治。
四个基本原则： 质量就是符合要求；预防的系统产生质量；质量的工作准则是零缺陷；必须用质量代价（金钱）来衡量质量表现。 工作原理：工作=（业务+关系）×哲学。
零缺陷的四个基本原则：质量就是符合要求；预防的系统产生质量；质量的工作准则是零缺陷；必须用质量代价（金钱）来衡量质量表现。质量就是符合要求：质量是符合要求，而不是好、先进或者高级。
应以「产品不符合标准的代价」衡量品质。克劳斯比再三强调，只有「决心」.「教育」和「执行」是对抗品质问题的抗体。
克劳斯比是美国著名的质量管理专家，长期为世界300多个著名公司做质量顾问，具有丰富的实践经验。
克劳斯比的基本信息
菲利浦·克劳士比（Philip Crosby），被美国《 时代 》杂志誉为“本世纪伟大的管理思想家”、“品质大师中的大师”、“零缺陷之父”、“一代质量宗师”。是他开创了现代管理咨询在质量竞争力领域的新纪元。
全世界公认的“零缺陷之父”—克劳斯比原来只是个医生。第二次世界大战结束后，为了获得一份有保障的工作以维持生活所需，克劳斯比乘着美国制造业兴起的浪潮，找到了一份质检员的工作。
克劳士比成本曲线：质量提高，成本降低；速度提升，成本下降。质量免费原理：内部一致性带来成本的降低，符合客户要求则会扩大市场份额、产生溢价。
克劳士比管理哲学（Crosbyism，克劳士比商业哲学）的基本框架：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地第一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可靠的组织。
质量管理大师。克劳斯比
1、菲利浦·克劳士比（Philip Crosby），被美国《 时代 》杂志誉为“本世纪伟大的管理思想家”、“品质大师中的大师”、“零缺陷之父”、“一代质量宗师”。是他开创了现代管理咨询在质量竞争力领域的新纪元。
2、克劳士比首先提出了零缺陷概念。零缺陷管理，由被誉为全球质量管理大师、零缺陷之父的美国质量管理学家克劳士比于1962年首次提出。
3、克劳士比。克劳士比的四大定理是指美国质量管理专家菲利浦克劳士比提出的关于质量管理的四条定理，在其中克劳士比说道企业不讲究质量，到手的钱也要飞掉。
4、克劳士比质量四原则是： 预防原则：强调通过预防来提高产品质量，而不是仅仅依靠事后检查和纠正措施。这意味着要关注过程和系统中的潜在问题，并采取预防措施来减少错误和缺陷的发生。
5、零缺陷概念的产生：被誉为全球质量管理大师、零缺陷之父和伟大的管理思想家的菲利浦·克劳士比（PhilipB.Crosby）在20世纪60年代初提出零缺陷思想，并在美国推行零缺陷运动。
克劳斯比和朱兰的质量管理理念
朱兰则提出了适应性质量的概念；克劳士比则认为，质量的定义就是符合要求而不是好或不好。（2）对于如何改进企业的质量水平。
菲利普·克劳克 （Philip B. Crosby）：提出了“零缺陷”的质量管理理念，他认为质量问题的成本是非常高的，所以企业应该致力于追求零缺陷，以降低成本。
年代初 朱兰、费根堡姆提出全面质量管理的概念——他们提出，为了生产具有合理成本和较高质量的产品，以适应市场的要求，只注意个别部门的活动是不够的，需要对覆盖所有职能部门的质量活动策划。
美国著名的质量管理专家朱兰（J.M.Juran）博士从顾客的角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性。即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。用户对产品的基本要求就是适用，适用性恰如其分地表达了质量的内涵。
一）朱兰的定义 美国著名的质量管理专家朱兰（J.M.Juran）博士从顾客的角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性。即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。
克劳斯比在担任美国国家质量管理中心的负责人时，首次将全面质量管理这一概念引入了企业管理领域。他主张企业应追求所有环节的质量控制，包括研发、生产、销售、服务等，以确保产品或服务能够满足或超越顾客的需求和期望。